Gerenciar uma equipe é guiar o time para um propósito a ser cumprido. E para que isso aconteça, o líder que leva esse time adiante precisa motivar e engajar os participantes no objetivo proposto e extrair de cada pessoa o seu melhor, valorizando o que cada um tem a oferecer.

 

 

Um gerenciamento de equipe bem feito traz muitos benefícios, não só para a empresa, mas para cada participante que se sente valorizado e feliz em fazer parte do time.

Para isso, um ponto relevante é ter um objetivo bem definido, e que esse objetivo esteja bem claro para todos os integrantes da equipe. É preciso garantir que a informação chegue a cada um de forma homogênea.

Equipes em que um sabe uma coisa e o outro sabe outra, caminham em direções diferentes, e isso causa desgastes no time, perda de tempo e conflitos desnecessários.

 

Também há outros benefícios que o gerenciamento de equipe traz que só vem a somar aos resultados de uma boa gestão.

Dentre eles:

▪ O aumento da produtividade, pois há uma dedicação maior por parte do colaborador.

▪ A equipe bem gerida se dá melhor, pois cada um sabe seu papel no time, o que proporciona um trabalho mais dinâmico.

▪ A competição entre os funcionários se torna sadia.

▪ As regras são melhores aceitas e seguidas com mais facilidade.

▪ Valoriza-se a cultura organizacional da empresa.

▪ Ideias criativas surgem com mais facilidade, pois o colaborador se sente à vontade para isso.

▪ Há espaço para crescimento e há menos conflitos a serem resolvidos.

▪ Incentiva-se o respeito às diferenças.

▪ Há mais interesses coletivos (nosso time), e menos interesses particulares (meu trabalho).

▪ Há um melhor desenvolvimento da empatia, e isso é sentido no dia a dia de trabalho.

 

Dicas de como fazer um gerenciamento efetivo:

1 – Ouça. Aceite sugestões, opiniões e ideias.

Ouça sua equipe. Eles estão junto com você nos objetivos propostos. Certamente vão trazer contribuições que valerão a pena ouvir e analisar.

2 – Entenda o perfil e as qualidades de cada colaborador e potencialize cada uma delas.

Cada um tem algo a contribuir, então identifique o que há de melhor em cada integrante da equipe e potencialize isso dentro do seu time. Todos aprendem uns com os outros e todos saem ganhando.

3 – Seja o exemplo para sua equipe.

Seja você o primeiro a cumprir aquilo que quer da sua equipe. Se for pontualidade, seja pontual. Se for comprometimento, seja comprometido. Inspire a confiança de seus liderados e dê o exemplo sempre.

4 – Tenha equilíbrio emocional.

Saiba conhecer suas emoções e o momento em que está vivendo. E não haja no calor da emoção. Mesmo que essa emoção seja positiva. Quando estamos muito felizes, por exemplo, temos mais dificuldade de analisar os obstáculos que possam aparecer no caminho.

5 – Seja honesto e transparente com sua equipe.

Isso transmite confiança, ganha o respeito e mostra humildade com seus companheiros de jornada.

6 – Elogie.

O elogio tem um grande poder de estimular o desempenho das pessoas. É o mesmo que dizer que está no caminho certo, que continue assim… É colocar combustível no veículo para ele continue a andar.

7 – Delegue.

Confie na atuação da sua equipe. Lembre-se que não é possível fazer tudo sozinho, então delegue as tarefas.

8 – Admita seus erros quando necessário.

Mostre que você não sabe tudo e não é super-herói/heroína. Quando houver necessidade, admita abertamente que errou e já comunique à equipe o que vai fazer para corrigir o erro. Todos vão aprender com isso.

 

Então, seja o líder que sua equipe precisa, a peça principal que vai fazer essa engrenagem funcionar corretamente.

Se você é um gestor de equipe e quer melhorar seu desempenho, desenvolver competências ou se preparar para quando essa oportunidade chegar, então, a AVRA tem uma novidade para contar: Estamos preparando um programa especial de liderança que vai te ajudar nesse caminho, e assim, torna-lo um profissional mais capacitado para a função.

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Referências

Curso Gestão de Pessoas – SEBRAE

https://agereti.com.br/blog/gerenciamento-de-equipe-como-ele-impacta-no-sucesso-da-empresa/#:~:text=O%20gerenciamento%20de%20equipe%20lidera,mais%20embasadas%20nas%20opini%C3%B5es%20compartilhadas.

https://www.pontorh.com.br/gestao-equipes-por-que-tao-importante-para-trabalho/

https://www.fm2s.com.br/equipe-positiva/

https://www.agendor.com.br/blog/dicas-de-lideranca/

https://blog.solides.com.br/dicas-de-lideranca-o-guia-completo/