Em um primeiro momento, podemos pensar que a felicidade não teria nenhuma relação com o ambiente de trabalho, uma vez que este está mais relacionado com a realização profissional e a conquista de objetivos de cada colaborador.

No entanto, a felicidade é um sentimento que deve ser cultivado em todos os aspectos da vida, inclusive no ambiente de trabalho. Isto porque, a felicidade está diretamente relacionada com o bem-estar, que é o estado de equilíbrio entre o corpo, a mente e o espírito.

Assim, é importante que as pessoas se sintam bem no ambiente de trabalho, pois, isso contribui para o seu bem-estar e, consequentemente, para a sua felicidade. Mas o que exatamente vem a ser essa felicidade no ambiente de trabalho?

 

O que é felicidade corporativa e como consegui-la?

A pandemia da covid-19 trouxe a urgência de cuidar da saúde. Não apenas a física, mas especialmente a mental. A felicidade dos colaboradores na vida pessoal e no trabalho passou a figurar entre as principais preocupações no mundo corporativo.

Por isso, é importante compreender a relação entre a saúde mental e a produtividade na organização. Atualmente, muitas empresas já possuem programas de cuidado com a saúde mental e os profissionais estão cada vez mais conscientes de sua importância. Como resultado, o tema está ganhando espaço nas conversas empresariais.

A felicidade corporativa é uma tendência mundial. Nos Estados Unidos, por exemplo, a Microsoft é uma das empresas que mais investem em programas de bem-estar de funcionários. A companhia oferece aulas de yoga e de meditação, além de consultoria de nutricionistas e psicólogos. O objetivo é aumentar a produtividade e diminuir o absenteísmo. Em um ano, a iniciativa resultou em um aumento de US$ 150 milhões na produtividade da empresa.

A satisfação no trabalho está diretamente relacionada à felicidade no trabalho. A satisfação no trabalho pode ser considerada como uma sensação de felicidade e realização que a pessoa tem ao trabalhar e depende de diversos fatores, como:

  • A natureza do trabalho;
  • As perspectivas de carreira;
  • Os colegas de trabalho;
  • Os desafios organizacionais;
  • As oportunidades de desenvolvimento;
  • Os líderes;

Para alguns, a satisfação no trabalho é igual ao salário que recebem pelo trabalho que fazem. Para outros, a satisfação é alcançada quando há reconhecimento de seu esforço e dedicação. Enquanto alguns podem querer reconhecimento, outros podem querer ser promovidos ou podem querer simplesmente um ambiente de trabalho amigável. A satisfação no trabalho pode variar de pessoa para pessoa e isso pode ser o fator que determina se uma pessoa é feliz em seu trabalho ou não.

 

Desse modo podemos dividir a felicidade corporativa em três grandes categorias:

  1. Felicidade física: é o estado de bem-estar físico que os funcionários experimentam durante a realização de suas atividades. Isso inclui questões ergonômicas, conforto e a ambiente.
  2. Felicidade mental: é o estado de bem-estar mental que os funcionários experimentam durante a realização de suas atividades. Envolve questões de estresse, comunicação, transparência, maturidade e relacionamentos.
  3. Felicidade financeira: é o estado de bem-estar financeiro que os funcionários experimentam durante a realização de suas atividades. Isso inclui a sensação de segurança financeira, a estabilidade no emprego e a geração de renda.

A dúvida de como equilibrar todas essas questões, transformar em planos de ação e trazer resultado é uma constante entre líderes, afinal, o que precisa ser feito para haja uma felicidade corporativa?

 

O que as empresas podem fazer para ajudar os funcionários a lidar com essas questões?

A gestão de pessoas nos dias de hoje deve caminhar em paralelo às boas práticas de saúde mental. Empresas que se preparam para o futuro estão trabalhando nessa direção. São exemplos a inclusão de treinamentos para a gestão de pessoas, atividades de grupo e checagem de funcionários com profissionais especializados.

Existem diversas ações que as empresas podem tomar para ajudar os funcionários a lidar com questões relacionadas à segurança emocional e psicológica, bem como aos bons relacionamentos no ambiente de trabalho, pavimentando caminho para a felicidade corporativa. Algumas dessas ações podem incluir:

  • Proporcionar um ambiente de trabalho seguro e acolhedor;
  • Criar canais de comunicação para que os funcionários possam expressar suas preocupações e receber apoio;
  • Promover atividades que estimulem o bem-estar dos funcionários, como programas de exercícios físicos, yoga ou meditação;
  • Oferecer treinamento e orientação sobre questões relacionadas à saúde mental e emocional;
  • Desenvolver programas de acolhimento para novos funcionários;
  • Promover a flexibilidade no horário de trabalho e no local de trabalho, sempre que possível.

Como tudo na vida, a felicidade é um conjunto de fatores que deve ser cuidado, desde o melhor relacionamento entre o colaborador e o líder até o cuidado com o ambiente de trabalho. É importante que os gestores consigam manter um relacionamento de parceria com seus liderados, entendendo as dificuldades por eles enfrentadas. A felicidade nas empresas acontece quando o funcionário se sente respeitado e compreendido pelo gestor. Isso faz com que o profissional seja mais motivado e trabalhe de forma mais produtiva.

No entanto, a felicidade no trabalho não é somente uma questão de gerenciamento de pessoas. É preciso que a organização encontre forma de alinhar os seus objetivos com as de seus colaboradores.

 

Como posso trabalhar a felicidade corporativa na sua empresa?

Converse com os seus colaboradores para entender o que eles esperam da empresa e qual é seu papel no processo de melhoria do clima organizacional.  Para isso, você pode utilizar de depoimentos, pesquisas de clima, questionários, entrevistas, e até mesmo fazer uma pesquisa de clima organizacional.

Depois, faça um diagnóstico para entender como está a felicidade corporativa na sua organização. E, ao final, crie um plano de ação para trabalhar os insights e pontos de melhoria na sua empresa.

No entanto é importante frisar que não existe uma fórmula para a felicidade, e o que geralmente ocorre é que o mundo corporativo é extremamente exigente. A falta de tempo para fazer o que gostamos, a pressão por resultados, a cobrança de metas e a quantidade de tarefas que precisamos cumprir são alguns dos principais fatores que contribuem para a insatisfação.

Para que a felicidade exista nos negócios, é preciso que os líderes promovam um ambiente de boas relações, envolvimento, comprometimento, trabalho em equipe, flexibilidade, boa comunicação e apoio mútuo.

 

A felicidade no trabalho é importante por quê:

  1. Aumenta a produtividade;
  2. Melhora a qualidade do trabalho;
  3. Ajuda a manter um bom clima organizacional;
  4. Diminui o absenteísmo;
  5. Aumenta a satisfação dos funcionários;
  6. Ajuda a atrair e a reter talentos.

 

A capacitação de líderes acaba por ser importante para que a empresa possa ter um futuro promissor, uma vez que eles são os responsáveis por conduzir as equipes e inspirar os colaboradores. Além disso, os líderes precisam estar sempre atualizados para que possam tomar as melhores decisões e criar as estratégias mais eficazes.

Como líderes, eles têm a função de motivar, inspirar e conduzir as pessoas ao sucesso. Se eles estão bem-preparados, têm mais chances de criar um ambiente de trabalho positivo e produtivo, onde todos se sentem motivados e realizados, gerando felicidade.

Para promover a felicidade corporativa é preciso ter em mente que o ser humano é o principal ativo da empresa, os líderes acabam por serem os agentes responsáveis pelas mudanças, com a finalidade de estabelecer um ambiente agradável.

Não se trata de um conceito inatingível e utópico. A felicidade no trabalho é possível, sim. Mas não é uma tarefa fácil de ser atingida. É preciso saber o que cada colaborador espera do emprego para chegar a uma conclusão e o que o gestor pode fazer para atingir o objetivo.

Mas como saber se as pessoas estão felizes? Existem diversos indicadores que os líderes podem utilizar para análise para saber se as pessoas estão felizes, por exemplo:

  • Evolução profissional;
  • Absenteísmo;
  • Rotatividade;
  • Engajamento;
  • Indicadores de resultado.

Como parte de todo processo, a felicidade corporativa é cheia de desafios, requer mudanças e um novo mindset para que haja os devidos resultados.

 

Programa Liderar

Se você é um líder ou alguém que almeja essa posição pode ter ficado interessado com os resultados da felicidade corporativo e ter se questionado sobre como começar, o que precisa ser feito e quais os passos sobre tudo o que foi apresentado. Pensando nisso, a AVRA dispõe de uma solução para todas essas dúvidas.

O caminho para a liderança não é fácil.  Aprender a liderar é um processo, que requer estudo e experiência. Mas, por meio do Programa Liderar você poderá aprender as habilidades e os conceitos essenciais para se tornar um líder eficaz, dispondo de várias ferramentas, aprimorando seu autoconhecimento, podendo trazer felicidade corporativa para seu ambiente de trabalho!

 

O Programa Liderar oferece uma série de benefícios para os participantes:

  • Curso de 6 módulos, com aulas gravadas (flexibilidade para assistir a qualquer momento);
  • E-book de apoio;
  • Estudos de caso;
  • Entrevistas com líderes;
  • Bônus de encontros mensais ao vivo, pelo período de 3 meses, com nossos mentores de carreira.

E ao adquirir o curso, você contribui para a realização das ações sociais da AVRA.

Para mais informações sobre o programa acesse: www.avra.org.br/liderar e não se esqueça de nos acompanhar para mais dicas e discussões sobre o mundo corporativo.